提起日本的汽车制造业，人们马上会想到丰田﹑本田﹑日产﹑三菱等那些超大型的汽车制造厂家。殊不知，这些名牌汽车上许多部件，其实并不是这些大企业自己生产的，而是由一些并非那样知名的企业在“幕后”为他们生产和提供的。阿尔卑斯电气公司就属于这样一家“幕后英雄”的企业。

阿尔卑斯电气创立于1948年。它以经营和制造车载配件为主，其产品包括车载音响﹑导航系统﹑各种开关以及电子元件等等，同时还为手机﹑打印机﹑游戏机﹑手提电脑﹑通信机械等生产和提供各种精密元件。随着全球电子产业的迅速发展和变化，持续不断的新技术研发和生产革新活动成为电子企业日益重要的课题，为此，阿尔卑斯电气也在不断进行着具有独创性及高度专业化的技术开发，并从客户的整机研发阶段就参与其中，最大限度地满足客户的需求。

阿尔卑斯电气积极致力于追求“精美的电子产品”，所谓精美，并不仅仅是要求产品外观讲究，同时还要求产品必须具有良好的性价比，更意味着产品具有节能﹑环保性能。

阿尔卑斯电气在美国﹑欧洲﹑东南亚﹑中国等国家成立了82个开发﹑生产﹑销售机构。仅以中国为例，阿尔卑斯电气在北京﹑上海﹑天津﹑辽宁﹑江苏﹑浙江﹑广东等地设立的独资或合资公司就有18家之多。

第6届“走近日企·感受日本”的30名中国大学生在阿尔卑斯电气的几位干部的带领下参观了产品生产车间和实验室。并在职工食堂用了午餐。问起他们参观阿尔卑斯电气后的感受，每个同学都能说出许多。

北京第二外国语学院的滑美琴同学说：“原来我一直认为，比如本田的汽车，所有的东西都是由本田生产的，但通过参观阿尔卑斯电气，我才了解并非如此。就拿汽车方向盘上的各种按钮来说吧，其实都是像阿尔卑斯这样的厂家生产的，他们为汽车提供的元件不仅做得非常精美，而且还符合环保的要求。”

北京工业大学的余堃同学和清华大学的黄新我同学所学的专业都与机械有关，阿尔卑斯电气生产的机械以及零部件，其精度之高以及井然有序的自动化生产线让他们感到惊讶不已。他们说以前也知道日本制造业很厉害，这次真是百闻不如一见。

北京对外经济贸易大学的时嘉邑同学对阿尔卑斯电气公司的人性化管理颇有感触，他说：“我觉得阿尔卑斯电气对培养企业与员工的关系非常重视，这一点很值得中国企业借鉴。比如说，他有一个“3H”即Work hard;Study hard;play hard（尽情去工作，尽情去研究，尽情去玩）的说法。看似有矛盾之处，其实是相辅相成的。我们在他们的职工食堂吃午饭，觉得他们的饭菜很好。出了食堂，在路边看到这样一个牌子，上面写着，你从这走100米，你会消耗多少卡洛里，这对你的身体有益等等。厂方可能故意把餐厅设到离车间远一点的地方，目的是让职工饭后“百步走”，保持一个好的体魄。这些用心都有利于企业的发展。联想到最近在中国深圳富士康公司发生的“十连跳”事件，就显示出这家企业和自己员工的关系相处的不好，所以才导致了一个又一个悲剧的发生。任何企业首先要保证自己员工身心健康，然后才能更好地服务于社会，才能发展和实现自己的目标。”

中国大学生们谈到的阿尔卑斯电气这些长处，我想与该公司的“社训”密切相关。因此将其摘录，提供给中国企业参考。也可以说，阿尔卑斯电气的所有起点就在这里。

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